竞争对手调查

一、竞争对手调查介绍

竞争对手调查广州翔龙的专业人员在合法的前提下，通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集，从中立的角度进行专业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。

二、竞争对手调查内容：

基本情况：公司历史、注册情况、经营范围
生产情况：生产流程、成本控制、材料采购
研发情况：技术引进、开发情况、技术骨干
营销情况：营销策略、价格体系、促销推广
组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构
财务状况：资产负债表、损益表、财务分析
专业评述：优势分析、劣势分析、综合评述
客户指定

优势：

通过实地调查了解被调查企业的真实信息
通过不同的途径获取被调查公司的内部情报
通过专业的分析评估被调查公司的整体实力

案例——竞争对手调查：

ⅩⅩ公司是欧美著名的汽车制造企业，为改变在我国“水土不服”的低价竞争被动格局，2001年6月委托我公司对国内6家中外竞争对手的组织结构、人力资源、产品开发、生产情况、销售情况、财务状况、发展目标等方面进行深入的、多方面、多视点的市场调查和综合分析，通过信息搜集、人员访问、公司拜访等多种途径，这些合法来源的第一手数据、数据和汇总后的调研报告使客户公司全面准确掌握了市场中竞争对手的产分析品现状和发展趋势，该公司及时地调整了竞争策略，并立即取得了商机……